Veja o crescimento de mensalidades em universidades nacionais

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A mudança foi mais drástica em faculdades particulares de quatro anos sem fins lucrativos. Em 2010, 32,7% dos gastos foram com instrução e 30% foram com apoio acadêmico, serviços estudantis e apoio institucional. O domínio mudou em 2021, com a instrução caindo para 29% das despesas, enquanto o apoio acadêmico, serviços estudantis e apoio institucional representaram 29,6%. O número de funcionários cresceu em algumas faculdades, mas isso nem sempre significou mais corpo docente, observa Vedder, que atuou como diretor do agora extinto Center for College Affordability and Productivity, um centro independente sem fins lucrativos em Washington, DC, que pesquisou questões políticas e econômicas relacionadas à educação pós-secundária. Ele observa que a proporção de professores para administradores mudou desde a década de 1970 e o número de administradores por aluno aumentou, especialmente onde estão incluídos os profissionais não docentes. “A maioria das empresas americanas está realizando tarefas com menos funcionários”, diz Vedder. “Mas o número de administradores (faculdades) disparou em relação ao número de alunos e ao número de professores, e há um aumento correspondente no custo de fazer negócios.” O crescimento constante em cargos administrativos e não docentes se deve em grande parte a um suporte mais amplo ao aluno, geralmente chamado de “serviços abrangentes”, em áreas como saúde mental , entretenimento, esportes internos, apoio acadêmico, preparação da força de trabalho e iniciativas focadas na diversidade, equidade e inclusão . Posições administrativas nessas áreas normalmente são assalariadas, em vez de horárias ou de meio período, e estão aumentando, enquanto as fileiras do corpo docente titular estão estagnadas ou em declínio, juntamente com secretariado, manutenção, jardinagem e outros empregos semelhantes, observam os especialistas.